lunes, 6 de octubre de 2014

Estudio de Tendencia "Exportaciones e importaciones en Colombia"





Introducción:
La economía de Colombia es una economía emergente, basada mayormente en la producción de bienes primarios sin valor agregado, presentando de esta manera bajos niveles de desarrollo científico y tecnológico. Se destaca en el ámbito internacional por el importante crecimiento que ha experimentado en la última década y por el atractivo que ofrece a la inversión extranjera. La economía colombiana se basa fundamentalmente, en la producción de bienes primarios para la exportación (14,9 %), y en la producción de bienes de consumo para el mercado interno (8,4 %). Una de las actividades económicas más tradicionales es el cultivo de café, siendo uno de los mayores exportadores mundiales de este producto.




Revisión del área de interés:
Colombia tiene el reto de diversificar tanto la oferta exportable como sus destinos. Este es un tema que se ha debatido por años, pero que adquiere particular relevancia en un mundo crecientemente globalizado, y especialmente en coyunturas internacionales adversas. Una de las Oportunidades es que se podrían desarrollar nuevos productos, los competidores locales tienen productos de baja calidad, los márgenes de ganancia son buenos, así como los clientes finales responden ante nuevas ideas y así se podría extender a otros países. Estas estrategias cuentan con la participación activa y el compromiso del sector privado. La retroalimentación continua entre gobierno y empresarios es vital para lograr los propósitos de diversificación de la oferta exportable y el cambio en el peso relativo de los mercados principales para nuestros productos. Con estos elementos esperamos que las coyunturas de incertidumbre se conviertan en la oportunidad para llevar a Colombia por el sendero de la transformación productiva y de una inserción de mejor calidad en los mercados internacionales. Según Luís Guillermo Plata Páez en la Diversificación de las exportaciones de Colombia en el Ministro de Comercio, Industria y Turismo.



Retos  (estrategias)

·       Prestar un servicio de control a los agentes económicos, para el cumplimiento de las normas que integran el Sistema Tributario, Aduanero y Cambiario, obedeciendo los principios constitucionales de la función administrativa, con el fin de recaudar la cantidad correcta de tributos, agilizar las operaciones de comercio exterior, propiciar condiciones de competencia leal, proveer información confiable y oportuna, y contribuir al bienestar social y económico de los colombianos.

·      Asegurar el adecuado desarrollo de sus procesos de comunicación e implementar los elementos y acciones necesarias para aumentar la capacidad institucional para la administración de los riesgos estratégicos y de nivel ejecutor.




Recomendaciones: 

Realizar un control y dirección sobre las ventas al cliente final, mejor desempeño en el producto, calidad y confiabilidad del producto, Buen lugar de despacho, descarga y carga de mercancías y que los empleados tengan experiencia en el ámbito de entrega.


MATRIZ DOFA


ASPECTOS POSITIVOS:

ASPECTOS NEGATIVOS:
Fortalezas
Debilidades
  • Control y dirección sobre las ventas al cliente final

  • Producto, calidad y confiabilidad del producto

  • Mejor desempeño del producto, comparado con competidores

·         Buen lugar de despacho, descarga y carga de mercancías

·         Capacidad para contenedores

  • Algunos empleados tienen experiencia en el ámbito de entrega.

  • Lista de clientes disponible

  • Capacidad de entrega directa

  • Mejoras continuas a los productos

  • Se puede atender desde las instalaciones actuales

  • Los productos tienen la acreditación necesaria

  • La gerencia está comprometida.

  • Eficacia en surtir al cliente extranjero.
·         Ciertas brechas en el rango para ciertos sectores

  • competidor débil

  • Necesidad de una mayor fuerza de ventas

  • Presupuesto limitado

  • No se ha realizado ninguna prueba

  • Aún no existe un plan detallado

  • El personal de entrega necesita entrenamiento

  • Procesos y sistemas

  • El equipo gerencial es insuficiente
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
  • Se podrían desarrollar nuevos productos

  • Los competidores locales tienen productos de baja calidad

  • Los márgenes de ganancia serán buenos

  • Los clientes finales responden ante nuevas ideas

  • Se podría extender a otros países

  • Nuevas aplicaciones especiales

  • Puede sorprender a la competencia

  • Se podrían lograr mejores acuerdos con los proveedores





DO:   Retos:  prestar un servicio de control a los agentes económicos, para el cumplimiento de las normas que integran el Sistema Tributario, Aduanero y Cambiario, obedeciendo los principios constitucionales de la función administrativa, con el fin de recaudar la cantidad correcta de tributos, agilizar las operaciones de comercio exterior, propiciar condiciones de competencia leal, proveer información confiable y oportuna , y contribuir al bienestar social y económico de los Colombianos                                                   
  DA: Asegurar el adecuado desarrollo de sus procesos de comunicación e implementar los elementos y acciones necesarias para aumentar la capacidad institucional para la administración de los riesgos estratégicos y de nivel ejecutor.
  • Impacto de la legislación

  • Los efectos ambientales pudieran favorecer a los competidores grandes

  • Riesgo para la distribución actual

  • La demanda del mercado es muy estacional

  • Posible publicidad negativa

  • Vulnerabilidad ante grandes competidores












FO: Potencialidad: Realizar un ccontrol y dirección sobre las ventas al cliente final, mejor desempeño en el producto, calidad y confiabilidad del producto, Buen lugar de despacho, descarga y carga de mercancías y que los empleados tengan experiencia en el ámbito de entrega.


FA: Garantizar la eficacia, eficiencia y efectividad de los servicios que brinda a sus clientes y el Sistema de Gestión de calidad y control.




Bibliografía-Ciberbiografía: